确实我真正的意图并不是汇报党建工作，以及党建工作取得的任何成果，而是想让安平国到青州调研，转一圈看一看。

　　跟领导说话得有艺术性，不能直来直去，也不能太拐弯，直来直去，显得你有些太没水平，如果太拐弯又显得你心机太重。

　　最好就是介乎于中间，先哄的领导高兴，然后再点明自己的目的，领导一下子领悟到了，尽管你兜了一个小圈子，但领导也不至于反感你。

　　领导是什么？肯定是睿智无双的人，当然肯定是领导心目中认为自己是这样的人！

　　所以真正聪明的人跟领导相处，既不能让领导认为自己是蠢人，更不能让领导认为自己是聪明人。

　　尤其是让领导认为你比他更聪明，这绝对是一件危险的事情，例如三国时的杨修就是一个活生生的例子。

　　可能有人会说聪明人碰到一个笨领导，完全能够把这个笨领导玩于股掌之间。

　　这样的情况也有，不过并不能长久，为什么这么说呢？其实人与人之间的智商相差是有，但不至于太差，尤其当了领导之后，各样的人都要接触，各样的事情都要碰到见识还有经验，并不是你普通老百姓所能比拟的。

　　所以如果你跟他玩儿心眼儿，也许你能一时蒙蔽他，但是等他反应过来，肯定会用十倍甚至百倍的愤怒来收拾你！

　　更何况领导身边并不是只有你一个人，还有其他的人，你的事情落在其他人的眼中，这就相当于给了他们达到你的把柄，这些人能够放过你吗？

　　看是一时得利，但长远看肯定会要吃大亏。

　　笨人，谁都看不起，同样领导也看不起，更何况人笨，肯定做事情也笨，所以重要的事情肯定不会交给你去做。

　　所以跟领导相处不能显得太聪明，但是你也不能显得太笨！

　　那么又有人会说？在跟领导交谈的时候，总是找不到话题，甚至呢不知道该跟领导说什么。

　　其实这也很简单，只要关注一下领导的日常动态，或者了解一下领导的爱好，这样很快就能有共同话题。

　　但我觉得跟领导交流话题，不但要体现出实效性和前瞻性，最好还带着一点小争议。

　　这样互动性就会加强，也容易引起领导谈话的兴趣，更可以将你对此事的看法和见解，不知不觉地灌输进去，来引导或者影响领导的认知，接受你的观点！

　　如果领导在解决问题的时候用了你的思路或者办法，而且效果不错，那么很有可能在下次交流的时候，他会主动向你征询一些事情。

　　而我的安平国办公室，汇报工作确实提前下了一番功夫，对于他近期的讲话以及近期发表的一些署名文章，我都看了一个遍。

　　因为我并不常跟他接触，要了解他的工作思路，只能从这方面去捕捉动态。

　　我发现近来一段时间他对党建工作

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